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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第12期)》
Guangxi Construction Project Management Association

期號:2008年第4期

主管: 廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳

主辦: 廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會

主編: 羅 馨

編輯: 黃華宇

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郵編: 530021

出版日期:2008年12月

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廣西建設(shè)監(jiān)理(總第12期)
 

監(jiān)理莫忘安全

根據(jù)《關(guān)于開展我區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)理情況專項檢查的通知》(桂建管〔200876號)要求,我協(xié)會近日協(xié)助區(qū)建設(shè)廳建管處開展全區(qū)2008年工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)理情況專項檢查工作。截止200811月,共對我區(qū)欽州市、防城港市、北海市、柳州市、桂林市等地(市)15家區(qū)內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)和22家區(qū)外來桂工程監(jiān)理企業(yè)及   38項在監(jiān)項目進(jìn)行了重點檢查。

開展本次專項檢查工作,旨在貫徹執(zhí)行建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》(建市〔2006248號),確保建筑工程質(zhì)量和我區(qū)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)能夠健康發(fā)展。建設(shè)部姜偉新部長在近日召開的全國建筑工程質(zhì)量安全工作電視電話會議上提到,當(dāng)前全國工程質(zhì)量安全形勢依然嚴(yán)峻,一些監(jiān)理單位不認(rèn)真履行質(zhì)量安全職責(zé),監(jiān)理行為不規(guī)范,對安全隱患督促整改不力,會上還對一些出現(xiàn)重大安全事故的地方項目進(jìn)行了通報,要求各地切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。就在這次會議結(jié)束后不久,杭州風(fēng)情大道地鐵施工工地又發(fā)生一起大面積地面塌陷事故,截止1118日死亡人數(shù)已達(dá)8人,13名失蹤者生還希望渺茫。因此可以看到,當(dāng)前安全生產(chǎn)工作包括安全監(jiān)理工作任重道遠(yuǎn),不僅需要建設(shè)行政主管部門加大監(jiān)管力度和實施有效行政管理措施,也需要建設(shè)工程各方主體對安全生產(chǎn)工作引起高度重視,把質(zhì)量安全擺在建設(shè)工程管理的首要位置。然而,現(xiàn)實情況卻不容樂觀。從這次開展的全區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)理工作專項檢查情況來看,大部分監(jiān)理企業(yè)能夠認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù),但是也有部分監(jiān)理企業(yè)存在監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)不力、監(jiān)理項目部人員專業(yè)配備不合理、監(jiān)理日記未及時記錄或記錄不全、旁站不到位、現(xiàn)場用電管理不符合規(guī)范要求、監(jiān)理人員越位行使總監(jiān)權(quán)力等問題。檢查中我們還發(fā)現(xiàn),一些監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作并沒有引起足夠重視,在防范工程事故上認(rèn)識不足,與施工單位和建設(shè)方溝通不夠,沒有采取必要的防范措施。

造成目前質(zhì)量安全監(jiān)理工作存在問題的因素主要有:

1、監(jiān)理單位項目管理水平參差不齊。我區(qū)大部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作十分重視,在監(jiān)理工作中對建設(shè)工程質(zhì)量安全控制方面做得較好。但也有部分監(jiān)理單位對于質(zhì)量安全監(jiān)理工作重要性認(rèn)識不夠,存在饒幸心理,在一些建設(shè)工程上沒有配備安全監(jiān)理人員,致使這些建設(shè)工程的質(zhì)量安全工作未能得到及時有效的監(jiān)督管理,容易產(chǎn)生安全事故隱患。

2、從業(yè)的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)不一致。一些項目部的監(jiān)理人員尚不具備安全監(jiān)理工作的專業(yè)知識,難以適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作需要。由于當(dāng)前工程監(jiān)理行業(yè)專業(yè)分工詳細(xì),因此并不是所有的監(jiān)理人員都能熟悉掌握全部安全監(jiān)理知識。例如土建、裝修專業(yè)的人員不可能完全熟悉或掌握機(jī)械安裝等方面的安全要求。另外,安全方面的知識、法律、法規(guī)也非常多,僅注冊安全工程師就需要考多門課程方能取得執(zhí)業(yè)資格,從這方面就可以看出安全管理工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性。而目前我區(qū)的監(jiān)理單位在項目上通常都是讓現(xiàn)場監(jiān)理人員來進(jìn)行安全監(jiān)理工作,這部分監(jiān)理人員有些僅參加過短期的安全培訓(xùn)就上崗了。如此一來,安全監(jiān)理工作很難開展好,只會起到事倍功半的效果。
    3
、質(zhì)量安全監(jiān)理工作目前尚無規(guī)范做法。目前我區(qū)一些建設(shè)工程施工單位的現(xiàn)場安全管理未按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,配備的安全員也是兼職的,現(xiàn)場安全管理僅局限于階段性的檢查工地,難以履行相關(guān)的安全職責(zé)。同時安全員對現(xiàn)場安全的管理沒有決定權(quán),得不到項目部的支持,主要的工作放在安全資料歸類整理上,因此大部分的建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)工作就落在了監(jiān)理工作上。通常是監(jiān)理提出整改要求,施工單位才進(jìn)行整改或者敷衍了事,并未能從真正意義上促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實。作為主要責(zé)任人的施工單位安全生產(chǎn)的管理不到位,利用安全監(jiān)理來代替施工單位的安全管理。由于認(rèn)識上的偏差,建設(shè)單位也沒有意識到安全監(jiān)理工作是監(jiān)理對施工單位的安全管理及自控行為進(jìn)行的檢查監(jiān)督,出現(xiàn)安全隱患時找的是監(jiān)理單位而不是直接的責(zé)任人施工單位。

4、安全監(jiān)理責(zé)任過大,使很多監(jiān)理人員知難而退。自《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》頒發(fā)以后,對安全監(jiān)理責(zé)任的行政處罰,基本上等同于甚至超過施工單位。只要工地出現(xiàn)安全隱患和事故,監(jiān)理單位必然要承擔(dān)責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中第十四條對監(jiān)理單位做了如下要求:“工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。”這一點在實際監(jiān)理工作很難執(zhí)行,尤其是向有關(guān)主管部門報告這一做法上,存在執(zhí)行的局限性。由于監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托進(jìn)行相應(yīng)的安全監(jiān)理,既然是委托的性質(zhì),必然在工作上會受到委托人的限制。而且在建設(shè)工程中一些安全隱患往往是建設(shè)單位為了工程進(jìn)度、控制投資等原因縱容的結(jié)果。所以一旦出現(xiàn)安全事故,由監(jiān)理單位來承擔(dān)過大的責(zé)任是對監(jiān)理單位不公平的做法。

正是由于質(zhì)量安全監(jiān)理工作難度大,工作性質(zhì)特殊,使得一些監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作心有余而力不足,產(chǎn)生畏難情緒。而真正嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作,缺少必要的溝通和適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞椒椒ǎ秩菀着c施工單位、業(yè)主發(fā)生沖突。近日,我區(qū)一名監(jiān)理工程師在其擔(dān)任總監(jiān)的某市工地受到一些不明身份人員毆打至重傷,后經(jīng)醫(yī)院搶救,已脫離危險,目前正在醫(yī)院治療當(dāng)中。這起事件性質(zhì)惡劣,在全區(qū)建設(shè)行業(yè)造成極大影響。這起事件的發(fā)生,使人們再次提出了監(jiān)理從業(yè)人員工作環(huán)境和人身安全問題的討論。近幾年來,監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師被打事件在全國范圍內(nèi)頻頻發(fā)生,引起了建設(shè)行業(yè)尤其是廣大工程監(jiān)理從業(yè)人員的廣泛重視。監(jiān)理從業(yè)人員從事的工作是接受業(yè)主的委托,代表業(yè)主對建設(shè)工程進(jìn)行管理監(jiān)督,始終處于建設(shè)工程矛盾的中心。

目前我國處于社會轉(zhuǎn)型時期,各種利益格局在重新組合分配,各種思想意識互相激蕩碰撞。造成監(jiān)理人員人身受傷害的原因主要有以下幾個方面:一是普遍存在的建設(shè)各方對監(jiān)理工作認(rèn)識上的偏差。監(jiān)理工作的開展是受建設(shè)方委托進(jìn)行的,因此監(jiān)理工作中實際監(jiān)督權(quán)利勢必會受到各方的影響,很難發(fā)揮出監(jiān)理工作的最大成效;二是監(jiān)理從業(yè)人員自身素質(zhì)亟待提高。近年來,隨著國家法律法規(guī)和教育培訓(xùn)體系的逐步完善,監(jiān)理從業(yè)人員的守法意識和綜合素質(zhì)都有了很大提高。但不可否認(rèn),仍有極少數(shù)監(jiān)理人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作法律法規(guī),未履行好監(jiān)理工作職責(zé),給行業(yè)形象造成巨大影響;三是缺少有效的保護(hù)措施。監(jiān)理工作和施工一樣都站在建設(shè)工程的一線,履行對施工項目質(zhì)量和安全監(jiān)督,監(jiān)理工作的開展與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān),若工作方式方法不當(dāng),極易與施工單位人員引發(fā)沖突,而監(jiān)理項目部通常人員都較少,處于弱勢一方,導(dǎo)致監(jiān)理人員收到辱罵、恐嚇甚至毆打的事件頻繁發(fā)生;四是監(jiān)理人員自我保護(hù)意識不足。一些監(jiān)理人員在開展監(jiān)理工作中,不注重與建設(shè)各方溝通交流,工作方式方法不當(dāng),對施工單位態(tài)度冷漠、生硬,極容易導(dǎo)致與施工方人員思想上對立。

  因此要解決監(jiān)理人員在工作中受到人身傷害或威脅,必須加強(qiáng)法律權(quán)威的建設(shè),努力提高監(jiān)理從業(yè)人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)法制教育,改進(jìn)工作方法,建立監(jiān)理人員人身安全保障機(jī)制。具體來說,筆者認(rèn)為可以先從以下幾個方面著手:

1、努力提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)。監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)過程中,既要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作的法律法規(guī)行事,也要一身正氣,兩袖清風(fēng),處處注意自己的言行舉止。同時對待建設(shè)各方要態(tài)度熱情、誠懇,平等對待,耐心聽取各方意見。要善于做思想工作,把握對方心理動態(tài),及時為他們解疑釋惑。同時不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方法,為施工單位提供一些技術(shù)支持,使雙方建立相互信任和合作的關(guān)系。

2、加強(qiáng)法制宣傳和安全教育。通過加強(qiáng)法制宣傳,尤其是建設(shè)工程相關(guān)制度和規(guī)定的宣傳,使得建設(shè)各方對監(jiān)理工作有深入的認(rèn)識,同時也使各方了解如采取過激行為自己將要承擔(dān)的法律責(zé)任,從而約束各自的行為。監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的教育,提高員工的自我防范意識,經(jīng)常進(jìn)行在監(jiān)項目的自檢工作,力求在工作中盡早發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
    3
、要改進(jìn)工作方式方法。在監(jiān)理工作中要學(xué)會用五個手指彈鋼琴,要能夠調(diào)動開建設(shè)各方,對項目存在的問題及時與業(yè)主和施工方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),同時要具備一定的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力,只有這樣,才能在建設(shè)工程中更好的履行監(jiān)理工作職責(zé)和發(fā)揮監(jiān)理的作用。

 

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